怎么确保一线工作人员防护物资充足,怎么确保居民生活不受到大的影响,这是面对突发疫情时,对城市应急管理能力的严峻考验。观山湖区在2022年9月开展疫情防控工作,凭借一系列扎实有效的举措,给打赢这场战役提供了坚实的物资后盾。
顶层设计与机制构建
让物资保障工作确实能够高效地运转起来,观山湖区很快就组建起了以区领导为首的工作专班,这个小组对各个部门的职责予以了明确,从而把任务具体地分配到了每一个人头上,构建了统一指挥、分工互作的体系,他们工作所涉及的范围十分宽泛,不但包含防疫人员的那一些装备,而且还覆盖了援筑医疗队、在校师生以及困难群众的生活保障方面,同时承担着维持市场物价的稳定以及关键基础设施的运行职责。
物资储备与流程优化
在疫情还未暴发之前,区物资保障组就已经制定了详尽的预案,依据全区核酸采样点的布局情况,提前进行了测算,储备了足够开展三轮全员检测的医疗防护物资。他们把部分储备物资预先下沉到街道以及社区的网点,并且进行了标准化的打包,如此一来大大缩短应激反应时间。这种“提前进行部署、采取分散储备”的策略,保证了在接到指令以后,首批物资能够在四小时内迅速完成调拨并到位,为后续相关工作争取到了宝贵的时间。
队伍建设与责任落实
物资保障体系凭借严密的组织架构予以运行,于每个具体的采样点,皆设有专门的物资管理员,在区级以及街道层面,也配备了负责人与联络员,以此确保指令畅通,另外,还组建了多个功能专班,具体负责东西协调、生活物资、农产品、运输以及价格监控等事务,尤其在重要物资中转接驳站,工作人员实施闭环管理,保障了外来物资安然流转。
靠前服务与主动担当
在任务处于最为紧急的时刻当中,物资保障组的工作人员变身成为“搬运工”,亲身加入繁重的装卸工作,面对大量于夜间抵达得到援助物资,他们持续奋战,休息的时间极其少,然而却没有任何人退缩,他们还得充当“采购员”的角色,每日动态监测物资的消耗情况,并且依据一线防护等级的变化,紧急去调整采购计划,采用好些渠道联络供应商,以此保证紧缺物资不会出现供应中断。
精准配送与后勤支持
为保证每日核酸检测能顺利开展,保障组得精准预估第二天的物资需求,且要提前一个晚上做完分拣与配送。工作人员白天去协助别的任务,晚上一直通宵打包物资,经常工作到凌晨。就是这种默默无声的付出,构建起疫情防控稳固的“大后方”,使前线人员能毫无顾虑地投身战斗。
成效总结与经验启示
九月份四号到九号期间,观山湖区累计调配了数量超过九十万件套的主要防护物资。并且高效处理了五千三百多件捐赠物资以及数量超过两百吨的蔬菜。这些努力切实保障了一线供应。减轻了对群众生活所造成的影响。为疫情防控取得阶段性成果给予了关键支撑。这场实践表明。周密的预案、高效的执行力还有无私的奉献精神。是应对突发公共危机的核心要素。
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