2022年2月中旬的时候，某市突然出现了新冠疫情，儿童福利院当中的一百多个孩子，让众人的心被牵动着。这类机构人员是很密集的，服务对象也特殊，一旦发生感染情况，后果是不堪设想的。他们怎样开展防疫工作的，能不能真的守护好这些最为脆弱的孩子呢？
迅速响应的封闭管理
深夜时分，传来了疫情方面的消息，市儿童福利院马上进入了“战时状态”。按照民政部印发的防控指南以及市级防疫指挥部发布的公告，全院在几个小时之内就完成了封闭管理的相关部署。所有的工作人员在收到通知之后，快速返回岗位，和院内的儿童共同施行严格的就地封闭。
它表明，自2月16日起始，院内七十名工作职员跟一百三十八名孩童构建起一个同外界进行物理隔断的“安全泡泡” ，职员放弃归家 ，于院内集中居处 ，截断病毒入驻的可能性 ，这般果断的举动 ，是源于对孤弃儿童这类具有高风险特性群体最为直接的保护。
多层次的组织保障体系
防控工作得以有效运转，清晰的组织架构是其不可或缺的条件。福利院在第一时间组建了疫情防控专项工作组，该组由院长出任总指挥，对于各部门负责人而言，分工明确。工作组每日召开相关调度会，将上级的最新指示予以传达，同时对各项措施的落实状况展开检查，以此确保防控工作的有序进展。
与此同时，在院里已经构建起了“班组 - 部门 - 院领导”这样构成的三级责任网络，以此来使得指令能够直接到达每一个岗位。护理班组、医护班组以及后勤班组等不同的班组，各自履行自己的职责同时又彼此相互协作，进而形成了联合防控的强大合力。像这样呈现出扁平化以及网格化特点的管理方式，致使疫情防控过程当中的每一个环节都存在着有人负责的情况，并且有人进行监督。
日常防控的精细化管理
封锁的阶段之内，院子里头平常的管理细致到了每一处角落中，在所有物资进入之前，一定得在设在院外的缓冲区历经严格处理以及静置过程，快递、外卖全部禁止进入院子，食材等必需的物品由专门的人选进行无接触配送方式，以此保证“人物同防”。
其内部对环境管理予以强化，生活区、活动区各自在每日之内开展至少两次的全面消毒工作，并且着重加强通风，针对儿童以及员工每日实施两次体温监测以及健康登记，这般看去挺繁杂琐碎的日常规程，构筑起了阻断病毒传播的极为坚实的基础。
分区分级的内部管控
福利院为了防止内部潜在的交叉感染，因而实行了严格的功能分区，把院内区域划分成生活区，划分成隔离观察区，划分成行政办公区，划分成物资保障区，不同区域人员的活动范围受到了限制，以此减少不必要的流动。
对于新入院的儿童，或者是外出就医返回的儿童，都必须先单独在隔离观察区内，进行为期14天的健康监测。护理人员实施分区专人服务，要避免在不同区域之间来回穿梭。这种采用物理分隔的管理办法，将内部聚集性疫情发生的风险，最大程度地降低了。
关注员工与儿童的心理状态
所有人的心理，都会因长期封闭面临巨大考验。院方对员工的心理健康格外关注，借助调整班次、组织线上文娱活动、保障休息充足等办法来缓解压力。与此同时，为员工解决家庭存在着实的困难，使其能够在院里安心工作。
护理员们对儿童，特别是残疾儿童，投入了更多的陪伴时间，通过组织室内游戏、绘画、阅读等小范围活动，丰富孩子们封闭的生活，专业社工也及时介入，为出现焦虑情绪的儿童提供心理支持，确保他们情绪稳定。
凝聚内外的支持力量
防疫并非仅仅局限于院内的各项工作范畴，其同样也离不开来自外部的有力支持。民政这一部门为福利院调配了数量足够多的口罩、能起到防护作用的特殊服装、具有消毒功能的液体等一系列防疫相关物资。专门设定的医院针对儿童开辟了可以顺利就医的便捷通道，以此来保证应急情况下的医疗需求能够得到即刻的响应。
在院内，也极为积极、主动地去弘扬那种互助之精神，党员以及骨干员工奋勇向前、冲锋于最前面之处，去承担最为繁重、劳苦的工作。这般的，在特殊时期所展现、显现出来的“小桔灯”志愿服务精神，凝聚了整个团队，并且也令孩子们感受到了超越血缘关系的关爱、并且能体会到守护之意。
这个疫情期间的封闭守护，是给社会福利机构应急能力的一回严酷考验。您觉得，在长时间封闭管理的压力之下，除了物资保障，社会还能够给这些坚守岗位的工作人员以及院内的孩子们给予哪些更有成效的支持？欢迎来分享您的看法，也请点赞去支持这些默默无名的守护者！
