在疫情防控跟复工复产的双重压力相互交织之际,生态环境保护工作该如何做到既不放松监管,又能够精准服务经济复苏呢?这进而成为考验各级生态环境部门治理能力的关键课题。
全面落实医疗废物废水监管
将视为全国被疫情防控生命线的医疗废物和废水安全处置,归属于生态环境系统。工作核心目标为达成两个“百分之百”,即对所有医疗机构的环境监管与服务做到全面覆盖,以此保证医疗废物和废水能够被及时且有效地收集与处理。此工作要求各地对定点医院、发热门诊等场所展开全面排查,精准掌握废物废水的产生量以及流向,杜绝任何环节出现疏漏。
特别是在疫情重点占据区域里头,那份工作更得要深入开展下去。湖北省这个地方,特别是其中的武汉市,被界定为重中之重的关键所在。当地正在加快速度去补足医疗废物进行收集、运转以及处理设施方面存在的不足,并且全面统筹协调区域范围内各项资源,甚至在有必要的情况之下调用移动处置设备,以此来保证应急处置具备充足的能力。对于平常的医疗机构而言,要求做到把源头准确分类,并且催促处置单位拿出优先权来处理跟疫情有关的废物,从而保障集中处置设施能够全天不间断稳定运行。
强化医疗污水排放管控
公共水体安全以及疫情防控大局,与医疗废水的安全处理直接相关联。各级生态环境部门,不断持续强化对医疗机构,以及接收其污水的城镇污水处理厂的监管。其中关键环节在于,严格监督污水收集过程,处理过程以及最终的消毒过程,坚决禁止未经充分消毒的医疗废水,直接排入到环境里。
不能唯末端处理管控是从,更着重于自源头着手做好风险防范,这对有关部门提出要求,要把工作人员的生命健康置于首位,严格依照属地疫情防控规定,施行严格的内部管理举措,其中涵盖严格的报告流程、隔离流程以及返岗流程,经由内外兼顾,搭建起从产生直至排放的全链条安全屏障。
优化环评审批支持复产
为了帮助受到疫情影响的企业能够尽快地实现复工复产,推出环评审批正面清单制度的是生态环境部。对于疫情防控急需的医疗卫生、物资生产等三类建设项目,延续应急保障通道的是该政策。更为重要的是,将一批环境影响能够得到控制、关乎民生就业的行业纳入告知承诺制改革试点的也是它。
工程建设、社会服务业、制造业、畜牧业等17大类44小行业被改革试点所涵盖。有关部门把国家、地方、外资重大项目环评审批服务台账给建立起来,提前进行介入,还开辟出绿色通道。对于复工复产重点工程以及生猪养殖等项目,采取“拉条挂账”这种方式来跟踪服务。与此同时,大力去推行“不见面”审批,借助公开环境数据、优化流程,达成高效便捷的服务。
推行非现场执法与精准帮扶
在执法监管范畴内,生态环境部门施行监督执法正面清单,对于那些跟防疫物资生产、民生保障有关联并且管理是规范的企业,原则上是不会去进行现场执法检查。把它替换掉的做法是充分运用科技手段,像是卫星遥感、无人机、在线监测以及视频监控等等,去开展非现场的精准监管。
这种号称“无事不扰”的监管模式,目的在于削减对合规企业的干扰,与此同时,积极借助国家生态环境科技成果转化平台,无偿为企业给予污染治理技术咨询,促使供需对接得以达成,鼓励工业园区引入“环保管家”、“环境顾问”等第三方治理模式,提高专业化治理水平,为企业解决难题。
实施差异化环保经济政策
在资金方面,生态环境部门展现出灵活性,中央污染防治资金项目朝着受疫情浸染较深的区域以及疫情防控关键领域进行倾斜,对那些因疫情致使经营困厄却契合污染治理条件的复产企业,就资金灵活方面给予相应表现,于税费政策上,生态环境部门呈现出支持性,针对因疫情造成经营艰难但符合污染治理标准的复产企业,依据法规核准其延期缴纳环境保护税,以分担企业现金流方面所面临的压力,从而体现出在资金和税费政策之上的灵活性与支持性。
这些政策意在精准地进行滴灌,一方面要守住环境的底线,另一方面要切实地助力企业度过难关,借助强化财政资金的引导作用以及税费政策的调节功能,来为经济社会的平稳运行给予支撑,致力于达成生态环境高水平保护与经济社会高质量发展同步推进。
构建长效治理与应急体系
看重长远发展,生态环境方面的工作着重突出精准、科学以及依据法律来治理污染。选取打赢蓝天保卫战当作重点内容,深入推进大气污染形成原因的研究以及治理成果的运用,搭建起完备完善的重污染天气预警应对技术体系。与此同时,切实稳步推进净土保卫战,全方位提升危险废物的监管以及风险防控的能力。
各级生态环境部门被要求,坚决落实主体责任,主要负责同志要亲自部署推动,要运用第二次全国污染源普查成果,建立风险预警模型,加强政策制定与执行过程中的合法性和预期性,通过“送法入企”等活动强化服务,最终目标是实现疫情防控、企业复产与生态环境保护三方共赢。
于当下全国整体统筹推进疫情防控以及经济社会发展这个阶段,您觉得生态环境部门处于“放管服”改革之中,怎样才可以更妥善地平衡监管所具备的刚性以及服务蕴含的温度呢?欢迎于评论区分享您的相关看法,要是认为本文能带来启发,麻烦点赞予以支持。


