巨大冲击被疫情带给了出版行业，然而新的阅读习惯以及市场机遇却被同时催生了，整个行业被这场变动迫使着去重新思考未来的发展方向。
疫情对实体书店的冲击
在今年上半年期间，图书零售市场的整体行情出现了显著下滑态势，其中实体书店成为了受灾最为严重的领域。众多具有较高知名度的连锁书店，其销售额遭受了大幅削减，达到了腰斩的程度，并且门店的客流量在较长时间内都处于极为低迷的状况。像成都、北京、上海等城市的实体书店，都经历了长达数月之久的闭店或者限流情况，这直接对全年的营收造成了影响。
因为资金链断裂，一少部分小型的独立书店永久地关闭了，行业洗牌的速度加快了。实体书店不但面临着销售方面的压力，而且承受着租金以及人力成本两块的双重考验。这场危机把传统书店经营模式的脆弱性给暴露了出来，使得从业者不得不去寻求转型。
居家隔离期间的阅读变化
有调查表明，在疫情那段时期，民众的阅读时长普遍呈现出增多的态势，然而消费金额却并没有与之同步出现增长情况。人们往往更倾向于挑选家中原本就有的藏书，或者借助电子设备去获取免费的内容。平均来看每一个人能阅读三本书，其中文艺以及社科类的作品是最受大家喜爱的。
许多人将经典名著以及长篇小说当作首选，这彰显出，于不确定的时期之内，读者愈发期望经由深度阅读以获取精神上的慰藉。与此同时，跟健康、医学相关联的科普读物，其受关注度明显得到提升，公众对于权威知识的需求变得急切起来。
出版机构的紧急应对
面对突发的公共卫生事件，有一批出版机构迅速做出反应，在短时间里边推出了抗疫主题的出版物，这些书籍从策划开始到上市的周期被大幅缩短，这体现出了行业在特殊时期所具备的应变能力，权威医学机构专家的参与保障了内容的科学性。
诸多出版社，除了纸质书，还强化了数字内容的开发事宜以及免费开放举措，线上阅读平台、有声书应用的访问量，于2020年春季抵达巅峰，这般迅速转向线上服务的行径，给部分出版机构稳住了基本盘。
实体书店的转型探索
为了能够在生存的状况之下，各处的书店都纷纷去尝试“线上带货”以及社群营销，通过多种方式，诸如直播卖书、构建读者微信群、进行线上分享会等，书店想要再一次建立与读者之间的连接，部分书店还开拓了文创产品、咖啡轻食等多种多样的业务用来增添收入。
一些规模较大的书城，加快推进线上与线下的融合进程，着手开发小程序商城，还提供同城配送这一服务。这些进行的尝试，虽说没办法完全弥补线下所遭受的损失，不过却为未来的运营积攒了十分宝贵的经验。书店所扮演的角色，开始从仅仅是售书的场所，朝着文化服务的空间方向去延伸。
行业面临的长期挑战
在疫情之后的时代，读者们的消费习惯已然产生了结构性的改变，有更多的人习惯处于数字阅读以及线上购书的状态，这对于实体渠道的恢复振兴构成了长期的压力，对于出版机构而言需要重新去评估纸质书与电子书的产能配比以及营销策略。
专业性以及时效性方面，对于内容生产的要求变得更高了，公众针对虚假信息的警惕性有所增强，进而更加信赖权威出版机构所提供的内容 ，这给出版业在内容质量把控以及专家资源整合能力方面提出了新的考验。
未来发展的可能路径
行业里的专家觉得，出版这个行业应当更加积极主动地去融入全民阅读所构建的服务体系之中，要跟社区、学校以及图书馆展开深度方面的合作。借由举办公益性质的讲座、共读这样的活动等形式，来增强实体空间所具备的文化服务属性，并非仅仅只是零售功能而已。
于内容策划这一方面，出版机构得更为精准地去捕捉社会情绪以及知识需求，进而推出能够解决现实困惑的读物。与此同时，借助数据分析工具深入地了解不同读者群体的偏好，以此达成个性化推荐以及定制化出版。
这场疫情，使我们目睹了阅读于危机之际所具备的力量，同时也将传统出版模式的短板暴露了出来。你觉得，实体书店在未来最理应强化哪一方向的功能，才能够于数字时代始终维系对读者的吸引力呢？欢迎把你的看法分享出来，要是认为本文具有启发性，请进行点赞予以支持。
