处在疫情防控步入常态化时期，诸如石化这般需要连续运行的工业领域，遭遇着格外严峻的挑战。怎样在确保生产不中断的情形下，坚定守住不出现聚集性疫情的底线，这是每一个企业都得去解答的实际难题。
疫情防控组织架构
石化企业规模特别巨大，人员数量众多且密集，构建清晰明白又高效迅捷的指挥体系乃是首要步骤。企业应当由处于最高职位的管理者带头领先，组建专门成立的项目领导小组，全面统一筹划制定整个公司的防疫策略以及应急处理预案。这个小组所做出的决策直接关联到后续所有措施是不是能够顺利流畅地执行。
领导小组的下面得设置一个常设性质的办公室，该办公室承担具体事务，它要和政府防疫部门进行对接，收集有关疫情的信息并加以分析，对各项规定在车间、班组有没有落实到位展开监督，还要经管口罩、消毒液这类防疫物资的采购工作以及发放事宜。
员工健康管理
那第一道防线是生产安全方面员工的健康，企业得建立全员健康档案，执行每日健康报告制度，尤其在进入厂区之前要进行体温监测，对于频繁出差或者与外来人员接触的岗位，要增加核酸检测的频次。
若一旦察觉员工存在发热、咳嗽这般疑似症状，那就必定要立刻开启预案，企业应当设定临时隔离观察区，并且依照当地疾控中心给出的要求，协助员工开展后续的诊断以及排查，与此同时迅速追寻其密切接触者。
个人防护措施
若要在石化厂区，那么正确使用个人防护用品这件事就至关重要。企业不但要足量配发符合国家标准的口罩，还要足量配发符合国家标准的手套，甚至要足量配发符合国家标准的护目镜等等。企业不仅需要经过一趟又一趟反复培训，还要保证每一位员工，特别是在中控室工作并处于相对封闭空间的那些员工，都掌握正确的佩戴方式以及处理方法。企业还需要保证每一位在实验室工作且处于相对封闭空间的人员，掌握正确的佩戴方式以及处理方法。
除了要佩戴口罩之外，保持手部卫生以及社交距离同样是很关键的，应当在所有的工作区还有生活区配备免洗洗手液，要明确地划定安全距离标识，通过错峰上下班以及分散就餐等方式，最大程度地减少人员在同一时空的聚集。
环境消毒与卫生
定期对生产环境进行消毒，这一行为必须要形成相应的制度。对于控制室、办公室、走廊、卫生间以及班车等公共区域而言，应当规定每日至少开展两次全面的消毒工作，并且要着重针对门把手、操作台、对讲机等高频接触的表面进行擦拭。
防疫重点区域包含食堂与宿舍，食堂建议采取分餐制或者配餐制，取消堂食，员工取餐之后返回工位或者宿舍用餐，宿舍要降低人员居住密度，强化通风，并且设置专用垃圾桶处理废弃的防护用品。
物资储备与后勤保障
打持久战的基础在于防疫物资拥有稳定供应情况，企业要依据在岗员工数量，去评估口罩、消毒剂、防护服等那些关键物资的消耗速度，进而建立起不少于一个月的储备量，同时要确保供应链具备可靠特性，以此防止出现临时断供状况。
后勤保障所涵盖的范围并非仅止于物资，针对那些出于防疫需求而于厂内进行隔离或者居住的员工而言，企业务必要安排适配妥当他们的食宿状况以及供应存在于日常生活里所需之物，将他们会产生的后顾之忧予以解决，通过这样的方式方可使得员工能够安心地投身至工作当中。
应急演练与心理支持
拟定好之计应急预案，不可仅停留于纸张之上。企业需定期组织实战演练，模拟出现疑似病例以及确诊病例之后的全流程处置，涵盖隔离、报告、流调、区域消杀等，以使每一位相关负责人悉知自身之角色以及行动步骤。
长久以来严格执行的防疫举措，极有可能给员工造成心理方面的压力，企业工会或者人力资源所属部门，理应提供心理咨询的相关渠道，借助线上讲座以及热线电话等多样形式，助力员工疏导焦虑情绪，维持积极进取的心态，齐心协力维护团队的稳定状态。
对于石化行业来讲，一场需要全员参与以及持续投入的系统工程是疫情防控。您所身处的企业于落实各项举措之际，碰到的最大难题或者最为有效的创新方式是什么呢，欢迎于评论区分享您的经验。
